茶中網
【主題】：茶人訪談暨方一知新書簽售會
【內容】：
1、茶人訪談（方一知）
2、簽名售書
【時間】：2019年8月16日15:00-17:00
【地點】：云南省茶產業電子商務公共服務中心云茶直播間（金實路云南茶葉批發市場2樓）
【主辦】：新茶媒、普洱茶吧
【流程】：開場——刀哥訪談——自由提問——簽售
一、開場
1、主持人開場白（艾諾）：
2、嘉賓介紹
3、直播團隊介紹
二、茶人訪談（方一知）（具體問題以直播時為準）
1、刀：請問方老師是什么時候開始做策劃的？怎么想到做普洱茶的策劃？
2、刀：企業外腦是一個什么樣的機構？為什么叫企業外腦？
3、刀：普洱茶的策劃和其它行業的策劃有什么不一樣？
4、刀：如何取得企業的信任讓您幫他們策劃？
5、刀：實際策劃中，如何才能精準提煉企業的內核？
6、刀：2006年的普洱茶不合格事件和2007年的保質期事件，是怎樣變成一場成功的危機公關？
7、刀：智德鴻昌最牛的2款茶【臥龍】和【鳳鳴】的誕生，背后有什么故事？
8、刀：濮女系列高端熟茶是如何策劃打造成功的？
三、自由提問（10分鐘）
四、簽名售書，自由活動（60分鐘）
今天我們不說茶，說一說一個與云南普洱茶有緣的文人，講一段這個人不尋常的經歷，舉幾個這人實戰普洱茶的案例。
方一知其人
方一知，山東人，企業外腦專家，中國本土企業外腦理論與實踐體系創作者與踐行者。
1988年，從國有大型企業辭職，投身咨詢策劃業，2003年，創辦北京方一知外腦工作室，出版《企業外腦》一書，20年來，縱跨幾十個行業，積累了上百家本土民營企業和中小微企業的外腦策劃經驗。
2005年10月進入云南，是國內第一家進行普洱茶企業策劃的外腦機構，常年為10幾家云南本土茶企和小微茶企提供外腦服務與智慧支持，被媒體稱為“企業外腦”“普洱茶策劃第一人”
第一次見方老師，是在2015年。當時我倆同時服務于一家云南茶企（彩農茶業），不同在于，我是以企業員工的身份，方老師是以企業外腦的身份。時至今日，我還清楚記得方老師自報姓名的情景：“姓方名一知，方方正正的方，一知半解的一知。”
當時只覺得方老師太過謙遜了。初次見面的方一知，好似儒雅謙和的教師，一如學識淵博的學者，更像弱不禁風的文人…和企業外腦團隊并肩奮戰的日子，多次相處后，才漸漸明了這名字的不同尋常以及方老師取名一知的良苦用心，才感受到這弱不禁風的文人身上蘊藏的巨大能量！
13年前，一個非典型的山東人，只手空拳來到彩云之南，挑戰命運，毅然投身自己從未涉足過，從無前人成功模板的普洱茶策劃領域，篳路藍縷，孜孜求索，終于，于并肩奮戰的企業和亮劍搏殺的市場間，他找到了自己苦苦追尋的第三種生存方式，成為國內第一家普洱茶企業策劃的外腦機構。
盡管方老師自解一知是“客觀的自我評價，是對人格圓滿的一種向往和期待”。但我后來了解的方一知，豈止是一知半解？那絕對是功力修煉出的一專多能，是閱歷疊加后的知行合一，至少是企業外腦“一二三四五系統打造工程”中的勇于進取、達觀向上的一個志向。
方一知其事
2019年1月10日，與《刀哥訪談》主創人員合影。刀哥（左一），方一知（左二），艾諾（右一）企業外腦簡介
方一知外腦工作室源自北京，在山東和云南設有創意中心和策劃中心。自1998年創立以來，為上百家企業、區域和組織提供外腦策劃和智慧援助。2005年底進入云南，是國內第一家進行普洱茶策劃的外腦機構。深入云南三大茶區，常年深度服務普洱茶企業十幾家，助推了普洱茶企業的快速崛起和產業發展。
第一次聽說“企業外腦”這一燒腦名詞時，我很懵逼，本就不擅用腦的我對規劃策劃一類的行當很是惶恐，能避開盡量避開，覺得那應該是高智商的戰略家獨享的詞匯。如今活生生近在眼前，還要和我并肩行進，只能用“膽戰心驚，手足無措”來形容我當時的心態了。
好在，方一知和企業外腦團隊不同尋常的行事風格，打開了我的腦洞，消除了我的疑慮。
原先固有的思維模式中，以為搞策劃的就是動動嘴，大談美好理想、企業宏圖，或者動動手，畫幾個方案，定一些策略，然后一攬子項目交付企業自己搞定。事實證明，我錯了，因為：
這是一支具備戰略統籌、策略設計和戰術落地能力的優秀隊伍。
這是一支不講大話空話套話，真正為企業著想解決實際問題的隊伍。
這是一支身體力行，真正體現現場實戰精神和實戰能力的隊伍。
數不清的日日夜夜，和方老師企業外腦團隊并肩奮戰在第一線，臨時工作室徹夜長聊，各大茶山崎嶇之路上來回跋涉，各地茶葉市場迂回奔走，酒桌上茶席間與競爭對手斗智斗勇生死博弈，北上廣深茶博會上舌戰群儒攻城略地，甘做空中飛人飛赴各地與合作伙伴誠心交流溝通…
兵法云：兵馬未動糧草先行，我眼中卻看到：企業未動，外腦先行。
每次策劃行動的基調均是：外腦謀劃于前，亦是外腦執行于前！
這就是企業外腦，他們以獨有的智慧制定戰略方案，用腳步丈量市場，親赴第一線貼身肉搏。13年中企業外腦戰果累累，其間既有妙計迭出的制勝良策，也不乏點石成金的大手筆，成功策劃、參與、促成了十余家中小微茶企由稚嫩到成熟，由發展到壯大。實踐證明，企業外腦是一支能打硬仗、打勝仗的鐵血隊伍。
方一知其書
《一知再說：企業外腦實戰普洱茶》是方一知從業20年企業外腦策劃的心血之作，是國內第一家普洱茶企業策劃外腦機構的精華案例首次分享。
出版社：云南出版集團 云南人民出版社
ISBN：978-222-18380-3
第一次從方老師手上接過這本“厚重”的書時，我有些茫然。
我預感到讀起來會很吃力，當然不是因為400余頁厚的書本和24萬字的字量。
因為我從未讀過此類風格的書。以往涉足的書類，要么是故事曲折懸念叢生的小說，要么是詞藻優美文筆華麗的散文或詩集，還有就是感天動地催人奮發的勵志書…卻從無一本像這樣憶心路歷程，講策劃謀略，舉實戰案例的大書。
它果然很“厚重”，讀起來果然吃力，好在，我堅持了下來，支撐我細讀的理由如下：
1、《一知在說：企業外腦實戰普洱茶》名為“在說”，不是夸夸其談的說教和不厭其煩的講座，而是結合自身經歷，用一個個真實生動的案例，給還在中小微普洱茶企業乃至其它行業中拼搏、掙扎，苦苦尋找出路，設法擺脫困境的同仁們一些啟示。它不是心靈雞湯，那樣的安慰劑太廉價了，也不是醫藥寶典，那東西沒甚鳥用。它很實在，字符間傳達的是一次次的感悟，是頭腦間的碰撞，是心與心的共鳴…
2、一知在說，說的是策劃，但絕不是紙上談兵的方略，而是實戰。是以外腦的思維融入企業，扮演的是運籌帷幄的將軍，是決戰沙場的尖兵，策劃于幕后，沖鋒在陣前。無論您是企業掌門人、創業者、投資者或是該行業中的普通一兵，這樣的角色，絕對會讓您感同身受，大呼過癮。
3、一知在說，說的是我最愛的也是我正在從事的普洱茶。事不關己高高掛起，事一關己，心就懸起。無論是理念心法，還是實戰案例，都是圍繞普洱茶行業內的人、事和茶來說道的，那些通常看了頭就大的策劃理念思維，那些傷筋費腦的戰術構思模式，瞬間顯得分外親切，原來茶是這樣子賣，原來茶還可以這樣賣！我好像懂了。
4、一知在說，不是教你如何規劃自己的人生，而是以一個“過來人”的友人身份講述一段不尋常的心路歷程，并提出一些思路和建議，讓還在普洱茶行業里打拼的您少走一些彎路，少付出一些無謂的代價。
更可貴的是，如果您靜下心來，跟隨作者的節奏細細品讀，您將和作者共同體驗這段刻骨銘心的經歷，它時而起伏跌宕，時而慷慨激昂，時而心靜如水，時而熱血沸騰，有痛苦，有喜悅，有困惑，有頓悟，有遺憾，有寬慰，苦辣酸甜的人生百味一一嘗盡。
最終，天生我才必有用，“百無一用”的書生，以信念戰勝心魔，用行動和智慧擒服命運。不肯放過歲月的方一知找到了自己的定位和價值，再次證明方一知篤信的那句話：智慧也是生產力！
《一知在說：企業外腦實戰普洱茶》是方一知從業20年的企業外腦策劃的心血之作，是國內第一家普洱茶企業策劃外腦機構的精華案例首次分享，感謝方老師和他的這本“厚書”，它給了我一種啟迪：草根文人也可以活得精彩，一樣能創造奇跡。
期待方老師和企業外腦再接再厲，在普洱茶的第三次浪潮中披荊斬棘乘風破浪，譜寫出更加精彩的實戰普洱茶進階篇《一知再說》。
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