??? 在普洱茶行業里尤其是做高端茶的品牌都比較傾向發展茶友圈，茶友圈有很多優點：人均消費水品高，客戶比較穩定，消費茶的數量也多。鑒于這些優點。做高端茶的茶商都在不遺余力的爭取一些普洱茶品鑒圈的核心人物，更有甚者直接把產品本身都做成圈子產品。不過今天我要講的則是這樣的圈子所特有的局限性。

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??? 區別對待產品的態度
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??? 做圈子文化的茶企經常會碰到這樣一件尷尬的事情，一款受到圈子喜愛的產品經常供不應求，而不被待見的產品卻無人問津。一個普洱茶圈子的組成人群大多都是因為相同的喜好而聚集在一起，幾個核心人物對產品的認可往往代表整個圈子的態度。一款茶一旦沒有獲得核心人物的肯定，銷售就會遇阻。作為茶商雖然不會直接面對銷售遇阻的壓力，但是分銷商如果這樣的產品長期無法賣出，勢必影響未來的進貨數目。
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??? 消費的不可持續性
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??? 普洱茶圈子在普洱茶消費上面具有前瞻性，大部分人都不會喝完一片茶再去買第二片。但凡碰到對口的產品一次性都會購買許多，經過1-2年的時間，圈子里的很多人大多已經囤積了一輩子都喝不完的普洱茶。在往后的歲月里，經常由件入、提入改為集郵式的餅入。而茶商則在圈子里大多數人積極購茶的過程中不斷提升產能，萎縮的銷售與擴大的產能之間會出現一個斷崖式的斷裂，此時如果茶企不能找到一個全新的出貨渠道就會面臨沒落的風險。
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??? 圈子擴張的瓶頸

??? 圈子的形成是地區擁有共同喜好的人群聚集在一起的產物。當一個的地區的普洱茶圈子完全成型，其后續發展就會變得異常緩慢。這主要是因為品茶對一個人文化素養有較高的要求，是生活態度與品位的體現。這與幾乎無門檻的廣場舞不同，它對一個人綜合能力要求較高，換言之成熟的普洱圈子茶發展新人的速度是極為緩慢的。很多茶企把產品銷量的提升寄托于圈子人員的發展上面，這是不是有緣木求魚的味道呢？