? ? ? ?2014年紫陽富硒茶產銷質量和數量可謂碩果累累，喜報頻傳。年末之際，在第三屆“國飲杯”全國茶葉評比中，紫陽科宏茶業有限公司又捧回紅茶類一等獎，更讓紫陽茶錦上添輝。喜訊傳來，令人驚訝。劉理科，這位土經理的“弄茶經”不禁浮現在眼前。

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　　洄水鎮是紫陽產茶大鎮之一。能吃苦，有遠謀的村民劉理科就生長在這里。20世紀90年代末，他與人合伙貸款買下集鎮邊的水文站，辦起設備簡陋的茶葉粗制加工廠，靠收購和外銷贏得小利。那時，他與人合伙的公司品牌是“紫健”，一個經理主抓銷售，一個主抓茶葉生產。至2011年，公司生產的系列產品相繼獲省“無公害產品認證”和消費者放心和信得過產品、第七屆中國農產品交易會金獎、第三屆中國深圳國際茶業文化博覽會金茶王名茶優質獎等榮譽，公司通過有機茶認證。

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　　2012年初，勤于思考的劉理科毅然將苦心經營的“紫健牌”轉讓給原來合作伙伴，將自己和妻子的名字合起來申報注冊“科宏茶業有限公司”，并設計經營科宏牌系列產品。他說：這意味著以科學技術為引領，拓展建設新茶區，實現強企富民，可持續發展的宏大目標。

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　　劉理科的“土”是就經理身價相對而言的。其實他并不土，有洋氣的樓房，有多家茶葉店，有資產千萬的公司，更有聲名遠揚的“科宏”影響。可一旦見面，就對不上號了，他的精氣神全展現在一個“土”字上。一輛代步的車是“普通牌”摩托車，“進縣城、跑鎮村自由；特別是到田間地頭更方便。”他自得其樂地說。

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　　他的“土”是源于癡情紫陽茶產業發展和紫陽茶品質的保護與提升的本能。一年365天，他除了外出開會、參觀、培訓能稍許輕松，其余時間都與茶農在田間地頭度過。14年來，劉理科不惜投入，示范引路，實施生態茶園建設。堅持“公司+工廠+農戶”經營模式，把農戶觀念轉變和茶區建設作為公司發展最基本依托，每年投入茶農技術培訓、支持茶園管理費用10余萬元；不怕擔風險，用優惠于民的價格流轉好田好地出示范；讓農民就地務工掙錢學技術。公司茶區以洄水鎮為中心，覆蓋到本縣和周邊縣多個鄉鎮，總面積達4萬多畝，開辦分廠6家，為推進全縣老茶園改造和擴大生態茶園建設做出樣板，同時每年解決富余勞力就業近200人。

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　　在不斷擴展茶區面積的同時，他還傾注更大投入擴建廠房、更新設備，以嚴格標準化生產加工和誠信經營，拓展銷售市場，走出了富硒茶產業化發展、公司化運作的路子，成為縣茶業有限公司最早成員企業、紫陽縣茶葉產業化建設的重點企業之一。

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　　2012年，劉理科的公司從股份走向獨立，在鎮政府的促成下，再次投入近2000萬元，將農技站買下改建擴建廠房、添置精加工設備、高薪聘請技師指導提升原產地無公害茶葉加工和包裝；從綠茶生產擴展到紅茶生產；打造出富有夫妻創業情懷和誠信意義的“科宏牌”系列產品。在鎮政府全力支持下，啟動千畝生態茶園觀光園建設藍圖正在他的精心繪制下展現在洄水河畔。

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　　科宏茶業聲名由此廣為傳播，越來越受到消費者青睞。當劉理科又一次捧回全國大獎后，他說：“公司今后會把更好產品帶給消費者。”簡潔的話語還是“土”得那樣擲地有聲，這應該也是紫陽茶葉企業共同的心聲。

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來源：互聯網 更多好文請關注秒懂普洱
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