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　　很難想象，這個90后大學生已經是300多畝茶山的農場主，他的茶產品生產基地配套天然漁場，餐飲住宿區、體驗采摘區、茶葉生產加工區、品茶體驗館、可遠程監管的物聯網mini茶場建設等服務體系，總規模達到千畝以上。即將大學畢業的陳星，正在用新型科技理念為家鄉經濟做出貢獻。

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　　陳星的家鄉是信陽毛尖的主產區，受環境的熏陶，他很早就喜歡上研究茶葉。在不斷地摸索發現中，他發現家鄉人對于茶葉銷售有個頭疼的問題——外地人買不到正宗的高山好茶，本地的好茶又很難有好的銷路。

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　　剛上大學的他便下定決心，刻苦學習、學以致用，要通過四年的積累和自己的努力，真正找出一條茶葉銷售的路子來。

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　　大一開始，陳星便利用課余時間開了一家網店售賣家鄉茶葉，比起盈利，他更想多多宣家鄉茶業。陳星認為，調查研究是掌握市場的關鍵，閑暇時他經常走訪鄭州市各大茶館、茶葉店觀摩和學習茶葉銷售的技能。起初單槍匹馬，總被當成茶葉推銷人員被拒之門外。但是他從不氣餒，同一個茶館，他能去六次。

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　　走訪期間陳星不斷發現商機，他嘗試過做網站、賣服裝，為日后創業積累了豐富的經驗。

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　　陳星清楚地記得，自己《政治經濟課》的一篇隨堂論文寫了《信陽毛尖的品牌與銷售現狀》，被老師稱贊有加，對自己鼓舞很大。

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　　大二的時候陳星參加了學校的“挑戰杯”，與商家合作利用無土栽培技術，定制有機蔬菜生長柜，期間廣泛接觸有機農業，為創業打下基礎。

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　　大三那年，陳星潛心在鄭東新區一個茶葉公司里實習，每天早上5點起床趕公交，中午盒飯，晚上泡面。說到這里，陳星打趣地說：“雖然苦，但我學到了很多茶葉營銷方面的東西，值得了！后來一段時間晚上不吃泡面還睡不著呢。”

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　　大學四年，除了學好經濟專業，陳星還學習了網站開發、營銷管理等知識，“在學校看的管理學方面的書對我啟發很大，我有意識地運用到工作中，再不斷反思總結，形成適合自己的理論。”陳星說。

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　　四年學習，四年準備。2014年年底，陳星從上海拉回從事廣告工作的好友一起回鄉創業，十萬元的啟動資金，終于成立了自己的第一家茶葉公司，并開始建立自己的茶產品配套基地。2015年年初，陳星與鄭州商家合作，成立他的第一家體驗式茶館。同時運用微店等線上模式進一步擴大了市場，使自己大學四年學到的知識在創業實踐中顯露價值。

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　　今年大四的陳星，身邊同學紛紛選擇考研、出國，或進入銀行、證券等金融機構工作。比起前往北上廣等大城市發展，陳星卻堅持要回到自己的家鄉信陽。

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　　建立公司后陳星參與了300畝茶山投標，在著手建立基地的同時，開始接手當地
，整合農戶茶葉資源。農戶產，他們銷，解決了茶農長期的銷售難問題。陳星的合作社現在已有200多戶茶農，兩千多畝茶山。

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　　由于貨源緊張，一個三十萬的單子陳星沒接，他說：“我們不能一味接大單，就讓小單客戶沒有茶葉拿，我們也不能貪圖一時賺錢而參假欺騙客戶。我是一定要做好茶，賣好茶。”關于賣茶，陳星有自己堅持的原則。

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　　是創業，更是圓夢。未來陳星希望通過自己的努力，更好地提升產品質量和服務水平，打造信陽毛尖原生態第一品牌，讓家鄉人也能夠共同富裕起來。“我自己想做的，就要堅持下去，家鄉人民和我一起富裕起來那天，是我一直期待的。”陳星說。

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　　除過管理好自己的“一畝三分地”，陳星還聯系某無人機研發公司，正在合作四架無人機，準備以噴灑生態制劑的形式，徹底改善龍潭地區茶山農藥殘留和化肥殘留問題，提升毛尖整體茶品，實現自己生態茶園的構想。

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　　“困難沒有大小之分，只有克服與沒克服之分。”陳星說。創業之初，很多工作幾乎快累垮了他，但樂觀的他每天都笑呵呵地堅持著。

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　　單槍匹馬難成事，創業團隊的組建工作幾經周折。一個好漢三個幫，通過努力，如今陳星的公司由4人團隊運營，遠從上海回鄉的好友馮士泰、同屆校友雷智強都成為團隊的核心骨干。

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　　創業初期啟動資金少，公司幾乎所有項目都要以合作方式開展。陳星以茶交友，跑遍鄭州茶葉店，結識許多資深的茶行業朋友，先交朋友，再談生意，一路下來他積累寶貴的人脈資源，開發了不少潛在客戶。

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　　陳星的父親是一個只會寫自己名字，玩不轉微信網絡的地地道道的茶農，和大多茶農一樣，懂種茶不懂賣茶。但陳星就是憑借自己的努力和堅持，畢業即創業。他說：“我就是想讓和父親一樣世世代代種茶卻富裕不起來的茶農，用知識和現代管理理念改變命運，最終都能富裕起來”。

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來源：互聯網 更多好文請關注秒懂普洱
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