普洱茶區的小茶商,由于這個群體很少直接出現在消費者面前,也很少出現在城市里的茶葉市場,但這群人卻是有很多故事的人。推出普洱茶區小茶商系列專訪,讓你近一步的了解這群人。如果你是茶區小茶商,歡迎預約專訪!聯系請點這:
之馬臺;出身茶農世家。現是馬普茶業有限公司老板。
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背景:近年來,茶區小茶商利用互聯網進行茶葉銷售的越來越多,但是小茶商對于自己品牌建設的卻渺渺無幾。而我們今天專訪的普金晶,在這方面可以說是臨滄茶區小茶商觸網之后進行品牌建設、茶品推廣的先驅者。
Ask:你開始運營這個品牌“馬普”是什么時候?
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Answer:馬普商標于2012年4月在云南臨滄注冊,2013年8月成立馬普茶業有限公司,有初制所,公司以做原生態、健康茶為理念,讓更多人享受健康茶飲。
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主營業務:加工批發普洱茶、滇紅茶,目前重點開發臨滄茶區(邦東、馬臺兩地茶葉)
Ask:怎么對品牌茶品進行推廣?
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Answer:才開始也跟其他茶商一樣,在一些普洱茶興趣圈發發茶圖,隨便聊聊,但從建立品牌之后,就開始利用網絡進行信息覆蓋,這種信息覆蓋能讓需要的人及時聯系到我。這些信息中,會發布一些管理茶樹、制茶技術、品鑒茶品的信息。邊學邊實踐邊分享。
(圖為:普金晶的原創博文截圖)
Ask:怎么對品牌茶品進行研發?
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(旁白:在茶區的小茶商中,很少有人會去研發茶品,因為大家都是這樣做的,業務花的精力要多些)
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Answer:我認為業務是很重要的,但每個品牌都需要核心競爭力。講人情比關系都不是品牌的核心競爭力,而作為一個產區源頭茶葉小品牌來說,研發新茶品才是核心競爭力所在。基于此,在原料的制作中,需要認真對待;而后在緊壓茶成品中,對于茶品造型、滋味、未來等等都需要考慮到。
(圖為普金晶新研發的茶品)
Ask:從茶品研發到成品品鑒檢測,你認為最難的是什么?
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Answer:最難的是茶葉成品的品鑒檢測,很多人都會對自己的茶葉成品抱有偏見(認為好)。但其實茶葉品鑒只是呈現出一款茶的好壞情況。通過成品品鑒,可以倒回去看研發需要哪些改進,有什么優點需要繼承??梢赃@樣說,品鑒成品是茶品研發的基礎,也是驗證茶品研發的想法。
結語:在幾個簡單的采訪問答中,我們能看出來馬普茶業老總普金晶的敬業以及專業。在她以往的文字中,有這么句話“我不應該只是一個茶商,經商只能說是我謀生的一種方式,除此我還有更多更有意義的追求?!碧煜虏枭逃趾尾皇侨绱四兀?/div>
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