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　　1991年開始領導并參與了萬通集團的全過程創建及發展工作。1993年，領導創立了北京萬通實業股份有限公司。之后，參與創建了中國民生銀行并出任該行的創業董事，策劃并領導了對陜西省證券公司、武漢國際信托投資公司、東北一間上市公司等企業的收購及重組。

　　在人生的不同階段，朋友和你的關系可能會發生變化。比如，有些朋友本來和你關系挺好，但是，當你遇到困難或遭遇變故的時候，他們就不會再像以前一樣對你好了。

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　　我講一個故事。早年我還在機關里的時候，單位給我配了一部車和一個司機。那個司機開始的時候挺熱情，把我當朋友。后來我落魄了，有時候還坐那部車，他就不太高興了，我還以為是他家出了什么事。有一次，他把我拉到政府門口，就把我趕下了車。他說你已經不是領導了，就應該在這兒下。我就在那兒下了，下車以后，我自己坐四毛錢的中巴回到宿舍。

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　　過了一些日子，我們發行股票，他來找我，說想買便宜的股票。我當時很撮火，想抽他一頓，但最后還是賣給他了。后來我想想，他這么做也有道理，他一個打工的，巴結領導是他的天職。你已經不是領導了，他還天天巴結你，那別的領導怎么看？而且，巴結一個不是領導的人有什么價值呢？你已經不是領導了，還非得讓人巴結，這就是你的不對了，我們得體諒別人。

　　我再講一個故事。1989年，我因為遇到一些變故，要借幾百塊錢。結果，好人都不借給我錢，反而是大家通常認為的壞人借給我錢。所謂壞人，就是那些領導看不上眼的、不正經上班在外面辦皮包公司折騰的人。當時，在政府機關里，這樣的人都是壞人，經常被人舉報。借給我錢的這個人，當時也有人舉報他，因為我當時還在政府機關，所以準備處理他。結果，還沒來得及處理，我自己也不行了。

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　　還有一個人，他是個非常規范的好人，我們也是朋友，而且是我把他招到單位的，什么都幫他安排得挺好。我去跟他借錢，他不借，他說我在政治上已經完全沒戲了。我沒辦法，結果正好碰上這個所謂的壞人，我就問他能不能幫我個忙。他說什么事，我說我想跟你借300塊錢。他說行，你明天到我這兒來一趟。第二天，我就到他那兒去了，去了以后，我跟他說，我還是打張借條吧。于是我打了張借條，借了300塊錢，然后坐著火車從海南回北京。到了武漢火車站，有個我研究生畢業后代職下放到那家工廠的工人來接我。他從口袋里掏出一堆皺皺巴巴的錢，總共70塊錢，說借給我。這都是屬于當時誰都看不上的人。

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　　回到北京，我就開始折騰。后來，我們萬通慢慢做起來了。有一次，我打出租車，站在電線桿子底下，正好碰見那個借我錢的人。他問我現在怎么樣，我說還行吧。他說我覺得你一定能做起來。我說我什么時候把錢還給你。他說我不要，你千萬別還，等你再發達一點兒的時候再還我，那時候我拿著你的借條，走到哪兒都可以去找你。這人挺有意思的，學導演的。后來他真的遇到了一些坎坷，坐了牢。出來以后，有一次，他打電話給我，說他現在真得找我了，讓我幫他。我就給了他一些幫助，但那300塊錢我還是沒還給他。

　　所以，你需要直面人生。第一，你得有心理準備，在你困難的時候，主流價值觀所認為的那些好人不一定仍然能像以前一樣對你好。第二，你得理解，當別人不幫你的時候，你要從自己身上找原因。很多人說現在世態炎涼，領導干部一退，就人走茶涼。你人都走了，還老要讓茶熱著，人家群眾怎么巴結后面的領導啊？前面的茶老不涼，我一個群眾得巴結200個領導，還讓不讓我群眾活啊？但是，茶涼并不等于不尊重，如果你回到這里，我再臨時給你沏杯新茶，但我不會讓茶一直熱著。所以，你得寬容，得理解，這樣大家在這個社會上才能找到各自生存的道路。

　　我經常說，不要巴結領導，要巴結群眾。群眾多啊，一人給你一口你就能活。領導少啊，領導都怕事，他不罩著你也有道理，何必為難領導呢？巴結群眾，你就成為特殊群眾，你群眾素質高，最終就可以領導群眾。所以，有句話叫作從群眾中來，到群眾中去。

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