盧國齡——普洱茶界的傳奇人物

　　海灣茶業(yè)盧國齡，盧國齡50年的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)所得如今都用在了海灣的發(fā)展上。她與鄒炳良性格雖不同，配合卻很默契，鄒炳良主抓技術(shù)，盧國齡主抓企業(yè)戰(zhàn)略和管理，年輕的海灣在兩位老人的率領(lǐng)下經(jīng)營得風(fēng)生水起，不遜色于任何一家同業(yè)企業(yè)；而海灣茶廠在盧國齡女士高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下，海灣茶業(yè)聲譽(yù)日隆，正向著集加工、研制、貿(mào)易和服務(wù)為一體的國際集團(tuán)化企業(yè)邁進(jìn)。

　　時(shí)間法則似乎在盧國齡身上不起作用，面對(duì)這個(gè)話語干脆、思維敏捷的“盧廠長”，你會(huì)忘記這已經(jīng)是一位年逾古稀的老人，盧國齡被譽(yù)為西雙版納的五朵茶花之首，被很多
指揮若定的總會(huì)計(jì)師，創(chuàng)制了定額成本管理模式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究制定了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額管理工作、信息傳遞、數(shù)據(jù)處理及資料貯存工作和責(zé)任制為核心的工作標(biāo)準(zhǔn)151項(xiàng)，使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行軌道，而且還為茶廠及社會(huì)其他人員培訓(xùn)企業(yè)管理相關(guān)課程，學(xué)員遍布全省各地；她并非農(nóng)大茶學(xué)專業(yè)畢業(yè)，但卻是制定全國茶葉品級(jí)與價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)的專家之一。

　　盧國齡1959年進(jìn)入勐海茶廠，先后在多個(gè)部門任職，1987年任副廠長兼總會(huì)計(jì)師。盧國齡曾參與了國家紅碎茶分級(jí)實(shí)驗(yàn)、制定質(zhì)量級(jí)差系數(shù)等重要工作，在她的主導(dǎo)下，勐海茶廠通過制定一系列管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，為勐海茶廠在上世紀(jì)八九十年代的輝煌做出了重要貢獻(xiàn)。

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　　她同時(shí)還負(fù)責(zé)勐海茶廠的銷售工作。盧國齡說，“1984年國家統(tǒng)購統(tǒng)銷取消后，產(chǎn)品一下子沒了銷路，我就親自帶領(lǐng)廠里的幾個(gè)同事在全國到處跑，雖然很辛苦，但結(jié)果還不錯(cuò)，產(chǎn)品的銷路打開了，銷售渠道也建立了”。

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　　盧國齡所演繹的人生，在別人眼里不管怎樣富于傳奇色彩，但她自己部是把這些往事和現(xiàn)實(shí)，都付與淡定而親切的笑意——眼睛里依然清澈的光芒，透露著那種盧國齡特有的正直仁愛、自信堅(jiān)定，構(gòu)成一種超越了時(shí)空的、令人感動(dòng)和尊敬的美麗：一幅幅歷史畫面依然生動(dòng)，充滿了盧國齡昂揚(yáng)向上的生命力。而已離休10余年的盧國齡，其目光依然凝望遠(yuǎn)方，她的腳步依然堅(jiān)實(shí)：和老廠長鄒炳良一道，帶著勐海精神，創(chuàng)辦了海灣茶廠，海灣茶廠的產(chǎn)品又創(chuàng)造了太多太多的榮譽(yù)。