“以產品參數化、公式化,打造透明化消費市場”
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“好的品質就是最好的營銷手段”
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“文化是企業的根本生命力所在”
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2007年,普洱茶行業迎來了發展低谷階段;2014年,普洱茶行業又迎來一場關于轉型升級的探索時期;而隨著2016年的到來,“創新”“變革”等成為了行業發展新的關鍵詞。
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隨著普洱茶行業的“跌宕起伏”,有的茶企或一蹶不振,就此湮沒;有的茶企卻因時而變,涅槃重生。但無論是“湮沒”還是“涅槃”,不斷總結失敗以謀求發展,才是企業成功的選擇。
而今天,一場記錄普洱茶行業茶企發展的新模式、以及探索普洱茶市場上升通道的實踐,正在上演。
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2016年9月份開始至今,四個月的時間里,(www.puercn.com)作為茶行業影響力最大的互聯網平臺之一,推出“聚焦茶企新模式系列報道”,以訪談的形式,和十多位有代表性的茶企創始人進行對話,從新晉的“黑馬”品牌德豐昌、楊普號、柏聯、書劍等;到資歷深厚的中茶、
(www.puercn.com)的平臺上,發出自己的聲音,展示企業自身發展特色的同時,也為行業帶來了多途徑的發展思考。
(www.puercn.com)的平臺上,發出自己的聲音,展示企業自身發展特色的同時,也為行業帶來了多途徑的發展思考。
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“早晨起來七件事,柴米油鹽醬醋茶”,作為一個以“品飲價值”為基礎屬性的普洱茶,當它以“商品”屬性出現在市場當中,雖然會因各種原因而產生市場價格的浮動,但最終也會漸漸歸于理性,關注起產品品質本身。
為期四個月的專訪過程中,(www.puercn.com)發現,幾乎每家茶企都已經逐漸認識到這一“本質”,開始提及普洱茶“質量”話題:
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“將來的消費者,會越來越懂茶,也越來越會喝茶。只有‘品質’這一硬件過硬,才是今后贏得市場的關鍵。”
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“只有好的品質,才能留住消費者,也只有好的品質,才是所有營銷的最強手段。”
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“從源頭開始提高質量,才能做出好茶。”
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每一種聲音,都在宣告著普洱茶“質量”保衛戰的打響。
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在這場戰役中,每家茶企都使出了“渾身解數”:
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有的從普洱茶的源頭開始,到生產、加工的各個環節,嚴格把控,力求保證產品質量合格、過關,使普洱茶消費者“買得放心、喝得開心”,實現其茶葉“從茶園到茶杯”過程的品質保證;
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有的茶企負責人,走進了“一線戰地”,親自把控源頭品質,“每到春秋茶采收季節,我都會邀請一些專業行內人士同往,親自去到勐海,一般待一兩個月,直到收購完成”;
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有的選擇直接建立“源頭關系”,“為了保證產品質量,我們用了五年的時間,建立了30多個深度合作的穩定高海拔古茶原料基地”;
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當然,也包括了從生產、加工等多角度出發,以保證產品質量的,“我們打造了一套安全、透明化的生產線,讓產品生產,在消費者的眼皮子底下進行,使消費者喝的放心,買的安心”;
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每一種探索,都只為尋找更加可持續的發展方向。
雖然,本次“茶企新模式系列報道”的時間有限,以致沒能采訪足夠多有代表性的茶企,但是,并不意味著(www.puercn.com)對于行業發展上升通道的探索就此停止。
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2017年,(www.puercn.com)將繼續秉持著為消費者服務的理念,以更加客觀、公正的立場,推出更多有助于行業正向發展的內容。
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謝謝“請上帝喝茶”工作室負責人白馬非馬李國標在專業上,給予的幫助指導
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謝謝接受采訪,和(www.puercn.com)一同探討的各大茶企負責人
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謝謝參與討論提出意見和建議的業內人士以及茶友
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謝謝一直關注我們的每一位
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來源:互聯網 更多好文請關注秒懂普洱
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