記得有大佬說(shuō)中國(guó)的企業(yè)只會(huì)橫著走，不會(huì)豎著走。想想也是，能橫著走的無(wú)非都是壟斷型企業(yè)，而壟斷能帶來(lái)利益最大化。在普洱茶行業(yè)，近來(lái)又有人鼓吹全產(chǎn)業(yè)鏈，其實(shí)早在多年前，就有很多普洱茶企業(yè)宣傳全產(chǎn)業(yè)鏈。而結(jié)果如何呢？大家有目共睹，并沒(méi)有哪家成了氣候。現(xiàn)在市場(chǎng)不好，照樣的還不是愁銷量。

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　　那么普洱茶行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈至少有多少個(gè)環(huán)節(jié)呢？

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　　茶園基地，說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)就是保障自己產(chǎn)品的原料供給，但就目前的普洱茶企業(yè)來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)了這么幾個(gè)狀況，銷售出色的茶企自己基地的原料不夠，銷售不行的茶企自己基地的原料用不完。但僅僅是靠銷售茶園基地的原料，并不能滿足基地管理費(fèi)用并實(shí)現(xiàn)盈利。也就是說(shuō)目前大部分的茶園基地都是虧本的。而近年一些旅游觀光的收益，逐漸超越了茶園基地原料的銷售額。但短期想通過(guò)旅游觀光收入還不能達(dá)到，因?yàn)橄鄳?yīng)的建設(shè)也是一筆很大的成本。

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　　茶葉工廠，在普洱茶企業(yè)中，是核心中的核心，租地、建廠、設(shè)備、人才的投入，都是需要一大筆資金的，而茶廠正常運(yùn)行之后的人員成本，也是不小的一個(gè)數(shù)目。而目前來(lái)說(shuō)，很多茶企的茶葉工廠都是靠代工別人的產(chǎn)品而運(yùn)行。目前來(lái)說(shuō)，大部分代工的茶廠服務(wù)讓人并不是很滿意。

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　　普洱茶行業(yè)的公司總部，是一個(gè)茶企的核心，但有的普洱茶企業(yè)，相應(yīng)的部門都沒(méi)有配置，最常見(jiàn)的就是自己公司不開(kāi)一個(gè)店，這樣的茶企，你怎么能感受到經(jīng)銷門店的難處？怎么去培訓(xùn)經(jīng)銷門店里的工作人員？靠外來(lái)的師傅嗎？而且很多時(shí)候公司總部并沒(méi)有能提供作為總部的服務(wù)。

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　　經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，是每個(gè)茶企吸取利潤(rùn)最好的地區(qū)，但很多茶企都是只吸取利潤(rùn)，其他的就隨經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)自生自滅。而在這種大環(huán)境的情況下，茶企的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)則各自發(fā)展，只顧自己的利益。常常會(huì)造成市場(chǎng)串貨、價(jià)格打壓、真假貨銷售等等情況。而這些問(wèn)題的產(chǎn)生在于茶企自己只顧著自己造成的。

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　　現(xiàn)在的普洱茶企業(yè)，估計(jì)沒(méi)有一家的茶企能真實(shí)統(tǒng)計(jì)到50萬(wàn)用戶。也就是說(shuō)很多茶企業(yè)對(duì)于自己的用戶人群都是不了解的，而這種不了解在于沒(méi)辦法或者沒(méi)精力在用戶上花費(fèi)精力和金錢。而后面的關(guān)于用戶的忠誠(chéng)度、用戶使用頻率等等都兩眼一抹黑。于是，從公司總部下去茶廠的新品開(kāi)發(fā)都是蒙的。

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　　普洱茶行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的有個(gè)茶廠，有片茶地就能叫的。何況就算你是全產(chǎn)業(yè)鏈了，不能壟斷又有什么作為呢？當(dāng)今社會(huì)，除了創(chuàng)新行業(yè)公司，哪個(gè)行業(yè)的公司還在追求橫著走？

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