普洱茶需要漫長的時間進行后陳化，才能成為優質的茶品；或者說，才會成為符合人們觀念中的普洱茶品。現實生活中，時間就是金錢，效率就是生命。前者是慢，后者是快。慢和快是一對矛盾，似乎是一對不可調和的矛盾。時間，好的倉儲無不消耗人的金錢和生命，現實生活中每樣事情又無一不需要金錢來維系。急功近利是現實社會的需要，尤其是現今社會消費越來越高，做事成本越來越大，不贏得利是無法為繼的，要將來很長時間才有利，恐怕是難以獲得生存的。站在生存的角度，或以生存為第一要素，是沒有什么道德可言的。當今普洱市場出現的種種不正?，F象，一言蔽之，都是由這一矛盾造成的。很多人對普洱茶的營運明知是錯的，不好的，對行業是傷害的，但還是要繼續。何解？生存也。這就是現實的無奈。

這一矛盾造就了普洱茶的種種痛，現實的作用令普洱茶錯走方向，甚至朝著相反方向走，越走的快就越錯得很。君不見，這幾年的普洱茶發展得很快，很大，但似乎卻是好像越來越難走下去，不知怎么走下去，怎樣才能走下去，就是說難以為繼。這是人們不斷地對行業傷害所至的。普洱茶的特性與現實的矛盾，令人既不安又無奈。大概它需要很長期的市場作用才能調和過來吧，在這漫長的時間，大概會有許多業界人士經歷適者生存的天演吧。

茶是用來喝的，好喝才是硬道理。要收起普洱茶神秘的面紗，種種冠冕堂皇的概念。就要拿出可以現飲的茶品來，那是需要生產者，把生產出來的茶放到好才拿出來賣的。那是十年，二十年，甚至是三十年的事。對消費者而言，能現喝才叫成品，要放到將來才好喝，頂多算半成品。將來是存在很多不確定因素的，可以變好，也可以變壞，這里存在巨大風險的。但作為生產者是需要承受這個風險，它也必須具有這種承受力，才會生存成長起來。從另一角度說，生產者只有用心造茶，他才會樂意存放自己所生產的茶。反過來說，如果生產者沒有預計存放自己所生產的茶，他又怎么會用心造茶呢？

投資收藏客是普洱茶很重要的一股力量。好的茶品一定是升值的，藏茶（指大批量的）的人是不可以用僥幸的心理的，必須有專業的知識和技能，這要下苦功的，不能假手于人的。藏茶要選茶底好，存放倉儲要專業，才會放出好茶品。不要以為隨便買個茶回來，隨便放就會好的。那樣幾率跟中獎差不多。既然選擇是投資升值，就要對自己負責，對行業負責。不耕耘是不會有收獲的，在選擇投資收藏時，必須確定自己是否掌握了足夠的專業知識和技能。不能去跟風，不能人云亦云的。跟風成就的只是莊家，受傷的卻是自己，還傷害了行業。

如果是出于愛好，買來喝的茶友，就不用多買。一個人一年能喝多少茶，就算一生又能喝多少茶呢？茶什么時候都有得買，喝完再買，好喝再買。要普洱茶好，不是徹頭徹尾的，而是要從頭到尾的人人做起，更不是怨天尤人，事不關已就可以改變，要從實際做起。從茶友，到收藏者，到生產者每個人都抱著一種對普洱茶負責任的精神，從一點一滴做起才行。生產者生產優質的普洱茶，是前提，投資收藏者的專業，普洱茶友的理智消費反過來可以制衡生產者；相反它會助長行業的不正之風。套用一句古語就是，行業興亡，人人有責。

普洱茶真的是水很深，要大概理解普洱茶，有悟性的人也要二、三年，要有較深的理解，可能要十年八載。如果沒有悟性的人，大概一輩子也弄不明白。也許會有個別的人悟性很高，一下就弄懂了，這是我們不能排除的。如果我們沒有足夠的耐心和心理準備，還是不要下水，在旁邊戲水，和欣賞好了。勸朋友慎之再慎之，否則會誤人誤己。一旦真的下水，就要有足夠的恒心和毅力，抱著一種對行業負責，對自己負責的精神，堅持不懈地努力為之奮斗。唯有這樣，行業才會幸甚，自己才會幸甚。

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