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    陳財(cái)普洱茶

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    首頁(yè) 招商 茶人李樂(lè)駿:互聯(lián)網(wǎng)助推企業(yè)思考方式變革

    茶人李樂(lè)駿:互聯(lián)網(wǎng)助推企業(yè)思考方式變革

    2008年,大學(xué)主修傳播學(xué)的李樂(lè)駿畢業(yè)后,在上海某知名投資機(jī)構(gòu)工作,2009年,他回到家鄉(xiāng)云南昆明,創(chuàng)立弘益茶文化中心,成為一家頗具影響力的茶文化傳播機(jī)構(gòu),六年來(lái),組織國(guó)內(nèi)國(guó)際大型茶會(huì)、演出200余場(chǎng),在全國(guó)各

      從創(chuàng)立弘益茶文化中心,到開(kāi)設(shè)弘益大學(xué)堂,再到創(chuàng)辦“弘益茶道美學(xué)”微刊,云南弘益茶文化中心創(chuàng)辦人、知名青年茶文化及茶道研究者李樂(lè)駿將“傳統(tǒng)”的茶文化和“前衛(wèi)”的互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合在一起,對(duì)此,這名85后“茶人”說(shuō):“我們要做時(shí)代的朋友,不要做時(shí)代的敵人。”

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      “觀(guān)念升級(jí)的關(guān)鍵在教育”
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      初見(jiàn)李樂(lè)駿是在他的辦公室里,房間里的書(shū)架上放滿(mǎn)了書(shū),書(shū)架放不下了,就堆在桌子上。李樂(lè)駿講話(huà)語(yǔ)速稍快,但思維清晰,傳統(tǒng)文化和創(chuàng)新思維在這名年輕的創(chuàng)業(yè)者身上交融,二者之間擦出了一不一樣的火花。
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      2008年,大學(xué)主修傳播學(xué)的李樂(lè)駿畢業(yè)后,在上海某知名投資機(jī)構(gòu)工作,2009年,他回到家鄉(xiāng)云南昆明,創(chuàng)立弘益茶文化中心,成為一家頗具影響力的茶文化傳播機(jī)構(gòu),六年來(lái),組織國(guó)內(nèi)國(guó)際大型茶會(huì)、演出200余場(chǎng),在全國(guó)各地累計(jì)培養(yǎng)茶業(yè)專(zhuān)才五千余人。

    茶人李樂(lè)駿:互聯(lián)網(wǎng)助推企業(yè)思考方式變革

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      2014年,位于云南弘益茶文化中心內(nèi)的弘益大學(xué)堂正式掛牌授課。學(xué)堂內(nèi)設(shè)有專(zhuān)業(yè)煎茶道、點(diǎn)茶道、花道、香道、茶葉審評(píng)等教室十余間,還有可容納200余人舉辦茶會(huì)的茶道美學(xué)大廳。李樂(lè)駿認(rèn)為,教育的根本目的不是為了灌輸知識(shí),而是推開(kāi)一扇窗,讓人擁有獨(dú)立的意志、品格、修養(yǎng),讓生活的狀態(tài)變得更加美好,弘益大學(xué)堂就是要融合傳統(tǒng)書(shū)院精神,傳遞一種感知美好的美學(xué)教育。

    茶人李樂(lè)駿:互聯(lián)網(wǎng)助推企業(yè)思考方式變革

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      “無(wú)論是哲學(xué)、還是科學(xué),最終都要落地在生活,茶也一樣,如果說(shuō)生活方式的升級(jí)是一個(gè)時(shí)代最大的機(jī)遇的話(huà),那么,生活方式升級(jí)的關(guān)鍵在于觀(guān)念,而觀(guān)念升級(jí)的關(guān)鍵在于教育。”李樂(lè)駿說(shuō)。
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      盡管是一名85后的年輕人,但李樂(lè)駿給人的感覺(jué)更像是身體里住著一個(gè)“老靈魂”的智者。從創(chuàng)業(yè)到今天,短短幾年的時(shí)間里,李樂(lè)駿迅速成長(zhǎng),2010年,參與創(chuàng)辦大益茶道院;2011年,聯(lián)合發(fā)起首屆中日韓三國(guó)茶道論壇,首屆中國(guó)茶生活創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽;2012年,創(chuàng)立弘益手造,成為中國(guó)手造產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)力量之一;2013年,創(chuàng)立弘益茶道美學(xué); 2014年,聯(lián)合發(fā)起華茶青年會(huì)……
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      這一系列的成績(jī),又讓這名年輕人身上的創(chuàng)新、挑戰(zhàn)的精神展露無(wú)遺。
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      對(duì)于茶文化,李樂(lè)駿有自己的看法,他認(rèn)為茶有兩條產(chǎn)業(yè)鏈,一條是茶的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈,一條是茶的文化產(chǎn)業(yè)鏈,長(zhǎng)期以來(lái),人們都認(rèn)為后者應(yīng)該服務(wù)前者。李樂(lè)駿認(rèn)為,茶文化也許會(huì)促進(jìn)茶的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈,但是茶文化本身就應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。
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      互聯(lián)網(wǎng)是一種思維方式
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      弘益茶道美學(xué)是李樂(lè)駿打造的另一個(gè)重要品牌,但是如何將弘益堅(jiān)持的生活美學(xué)傳播出去、向誰(shuí)傳播,成為兩個(gè)重要的問(wèn)題。今天,在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新熱潮如火如荼展開(kāi)的新形勢(shì)下,企業(yè)不僅要深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用,更要把握其發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì),真正通過(guò)創(chuàng)新,構(gòu)筑行業(yè)生態(tài)新格局。
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      對(duì)此,李樂(lè)駿認(rèn)為,每一家企業(yè)要生存,都要先成為一個(gè)“媒體”,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,大眾傳播的有效性相對(duì)下降,因此企業(yè)要學(xué)會(huì)擁抱新媒體,“互聯(lián)網(wǎng)不僅是一個(gè)工具,它會(huì)給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)思考方式的變革。”李樂(lè)駿說(shuō)。
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      從2011年開(kāi)始,弘益嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)傳播弘益品牌,李樂(lè)駿的團(tuán)隊(duì)中,有一個(gè)10人組成的小團(tuán)隊(duì),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)線(xiàn)上公眾平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作和傳播,李樂(lè)駿介紹:“除此之外,我們還整合了近70人的撰稿人隊(duì)伍,我們?cè)诓杞缧旅襟w中是第一家付稿酬來(lái)要稿子的企業(yè),現(xiàn)在我們的原創(chuàng)作品已經(jīng)達(dá)到了90%。” 據(jù)了解,目前弘益茶道美學(xué)的微信用戶(hù)訂閱數(shù)量已經(jīng)超過(guò)15萬(wàn)人。
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      弘益非常注重互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用,無(wú)論是“互聯(lián)網(wǎng)+”,還是“+互聯(lián)網(wǎng)”,李樂(lè)駿認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)都不能僅僅停留在工具階段,而是要將其看作一種思維。“現(xiàn)在我們公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)都很少提互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)在我們的思維中已經(jīng)‘無(wú)形’了,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在想粉絲優(yōu)先、產(chǎn)品優(yōu)先、社群優(yōu)先。” 李樂(lè)駿說(shuō),“我們不像一家茶葉公司,我們更像一家互聯(lián)網(wǎng)的公司。”
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      但是,盡管身處“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,李樂(lè)駿和他的團(tuán)隊(duì)一路走來(lái),不僅僅在傳承傳承茶文化和茶道美學(xué),更是在致力傳承生活之美,這名年輕的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,“生活美學(xué)”就像一場(chǎng)“文藝復(fù)興”,在這個(gè)速度很快的時(shí)代,或許人們也需要讓腳步慢一些、純粹一些、踏實(shí)一些,同時(shí)還要堅(jiān)守住“匠人”的精神,這樣才能讓夢(mèng)想走得更遠(yuǎn)。

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