?? 在巍峨的大雪山腳下，云霧繚繞的彝鄉之中，有一片連綿起伏、郁郁蔥蔥的萬畝茶園。一個充滿蓬勃生機的生產企業就坐落在這片茶園中，他就是有名的———永德縣銀竹茶葉有限責任公司。銀竹茶葉有限責任公司經過近20年的發展，如今已成為永德縣最大規模的標準化民營制茶企業。公司年產蒸綠茶和普洱茶300多噸，年創產值1000多萬元，年上繳稅收37萬余元。被永德縣縣委、政府列為永德縣制茶加工重點骨干企業之一。
以產品創新為主題，強化品牌意識，開拓市場空間
上世紀90年代初，當時還是農民的字太久租賃了原破產的烏木龍鄉集體茶廠，開始投資建設發展，創辦烏木龍銀竹茶廠。建廠初期，資金短缺、技術匱乏、設備落后，字太久確立了“穩固企業，服務茶農，奉獻社會，以質求生，科學發展”的宗旨，不斷加大技術投入力度，充分發揮烏木龍鄉擁有大量優質茶葉資源的優勢，進行產品技術創新。同時，制定嚴格的企業管理制度，對產品原料、生產流程、市場銷售等各個環節進行深入細致的管理。在他的帶領下，銀竹茶廠規模不斷擴大，產品質量不斷提高，生產效益不斷攀升。
在生產過程中，實行生產流程、逐道工序質量包干。達不到質量要求的產品，不得進入下道工序。嚴格執行各項工藝標準及質量管理條件，加強質檢，強化物耗管理，降本增效。2004年公司通過了質量管理體系認證和QS認證。公司生產的系列產品，迄今未發生一起因質量問題而引發的消費傾銷和投訴。公司所生產的銀竹蒸綠茶、普洱茶等十余個系列產品在市場上深受廣大消費者的喜愛。
強化公司內部的管理，是保證公司正常運作的基礎，是加快實現企業效益的根本保證。公司以加入世界貿易組織為契機，解決好隊伍管理、培訓和素質提高，逐步形成一個素質高、懂管理、善經營的人才群體。公司實現辦公自動化，推行網上銷售、質量監管、成本核算，做到信息渠道網絡化、辦公系統自動化、質量控制程序化，用現代化管理手段，推進企業產品質量提升。
抓市場營銷，拓展營銷渠道，提高企業效益
公司根據自身產品質量特性及市場營銷需求，強化了市場調研和產品研發的力度，進行科學明晰的品牌定位，保持品牌形象的穩定性、連續性和成長性，從原料加工工藝與設備包裝等方面入手，不斷推出新產品，以滿足市場的消費需求；加強市場銷售品牌展示，通過茶博會和茶葉節等途經，積極宣傳銀竹系列品牌，進一步提高產品的知名度和市場占有率；公司在立足本地專賣店基礎上，投入國內、國際市場，拓寬銷售渠道。公司先后在昆明、大理、廣州、深圳、河南、東北等地建立起了自己的銷售網絡，完善了銷售網點。以過硬的產品質量和誠信服務贏得了廣大客戶，使銀竹系列品牌在激烈的市場競爭中站穩了腳跟，擴大了產品的銷路，在復雜多變的市場競爭中有了更廣闊的發展空間。
?致富思源，回饋社會，促進區域社會和諧發展
在企業與茶農的關系上，字太久深有感觸地說：“企業和茶農是魚水關系，茶農是水，企業是魚；水可以無魚，但魚離不開水。”他帶領公司團隊想茶農之所想，急茶農之所急，切實保護好茶農的切身利益，調動了茶農的生產積極性，穩定了茶農的信心，促進了烏木龍鄉茶葉產業的健康發展。
茶葉市場變化莫測，茶價忽漲忽跌，很容易導致制茶企業的虧損，挫傷茶農的生產積極性。銀竹公司一班人認真分析茶葉產業發展的規律性，狠抓茶葉基地建設和茶農的技術培訓，走“低谷打基礎高峰求效益”的路子。在各級有關部門的支持幫助下，公司制定科學發展規劃，加強茶區水利、道路等基礎設施建設；制定統一標準，規范管理，狠抓低產茶園改造，建設精品、高效茶園，打造生態茶園，打品牌戰略，增加茶農收入，推動茶葉產業向標準化發展。幾年來，公司共投入資金11.62萬元，復修茶區公路7公里、新修公路1公里；購買1臺重修剪機、4臺輕修剪機，完成輕修茶園402畝、重修茶園150畝、深修茶園380畝，完成有機茶園轉換1092畝；發放有機肥420多噸。在抓好茶園基礎設施建設的同時，他們還深入到農戶家中、茶園地頭現場，共培訓茶農3.6萬多人次。
公司堅持“奉獻于事業、造福于人民、回報于社會”的理念，積極捐助社會公益事業，關注社會弱勢群體，促進和諧社會建設。多年來公司資助特困生、貧困戶、弱勢群體、殘疾人事業及希望工程等，累計捐款（物）達50多萬元。
公司和產品先后被中國農業科學院茶葉研究所有機茶研究與發展中心認定為“有機茶產品生產企業”；云南省政府授予“守合同重信用單位”、“云南省著名商標”、“云南省消費者喜愛商品”；臨滄市委、市政府評為“先進企業”等光榮稱號。總經理字太久先后被市委、市政府授予“農村優秀黨員致富能手”、“民族團結進步模范個人”，被縣政協表彰為“優秀政協委員”。同時，還當選為臨滄市、永德縣政協委員；當選臨滄市和永德縣工商聯副會長。?

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